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MACS et nous, au jour le jour

Lettre d'information de l'association déclarée : MACS INITIATIVES

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Le 10 mai 2008

N° 25

ISSN 1961-957X

MACS = mutualisation des services ? = économies fiscales :
LA GRANDE ILLUSION !

SPORTS. --Cinq ans après la rénovation totale de la piscine municipale, de nouveaux travaux sont prévus. Bilan : 80 000 euros de budget et quatre semaines de fermeture
La piscine fait des vagues
:Aude Ferbos
Les amateurs de brasse coulée et de dos crawlé se sont cassé le nez sur la porte fermée de la piscine municipale la première semaine des vacances de printemps (du 21 au 26 avril). Et pour cause, l'établissement était en travaux. Encore ? ont-ils dû se dire, en remisant leurs maillots de bains.
« Encore », souffle en effet Bertrand Tortigue, adjoint en charge des sports, de la jeunesse et de l'intégration, ulcéré par ce bassin qui n'en finit pas de faire des vagues depuis sa rénovation fin 2002. Rénovation qui avait tout de même coûté la bagatelle de 4,3 millions d'euros? Et malgré cet aquatique investissement, le premier sujet dont entend parler Bertrand Tortigue en prenant en charge sa commission, c'est encore et toujours la piscine. « Il va y avoir quelques travaux d'entretien à faire », lui glisse-t-on, évoquant alors une somme de « 30 000 euros ». Mais Bertrand Tortigue n'a pas fini de manger son bonnet de bain quand il reçoit un devis estimatif des travaux à venir : 80 000 euros. « Si on ne dépasse pas? En général, on prévoit en effet au moins 10 % de plus. »
La liste. Choqué par le chiffre, l'adjoint au maire décide d'aller voir de ses propres yeux l'ampleur des dégâts. Et il n'est pas été déçu : menuiseries et carrelages à refaire, isolation thermique en zone de guichet défaillante, pression des douches et écoulement de l'eau insuffisants, échelles brinquebalantes, goulottes à refaire? « J'ai été ébahi de voir l'interminable liste des dégradations au bout de cinq ans et demi et 4,3 millions d'euros. C'est tout de même la première piscine de France où je vois des portes toutes en bois, ossatures comprises, dans les vestiaires mais surtout dans les douches ! », s'étonne Bertrand Tortigue qui constate avec effarement qu'il est prévu de les remplacer par de nouvelles portes en bois. « J'ai évidemment demandé qu'on mette du PVC à la place ». L'adjoint doit se résoudre à l'évidence : les travaux sont nécessaires. Et exigeront la fermeture de l'établissement, déjà clos chaque année trois semaines (en septembre, à Noël et à Pâques) pour l'entretien courant, vidage, nettoyage et vérification des normes DDASS.
Fermeture. « L'équipe avait misé sur une fermeture de cinq semaines supplémentaires », regrette Bertrand Tortigue qui a réussi à réduire la durée du chantier à un mois : une semaine en avril (du 21 au 26 dernier donc) et trois autres en septembre.
« Sachant qu'en général s'il fait beau, les gens fréquentent aussi la plage ou la base de loisirs de Menasse ».
Les MNS dans les écoles. S'est alors posée une question technique : que faire du personnel affecté à la piscine pendant ces trois semaines ? « Je n'ai pas voulu les mettre d'office en vacances ». Des solutions personnalisées ont été trouvées pour chaque MNS : l'un d'entre eux a souhaité prendre ses RTT tandis que les deux autres ont proposé de mener une action éducative. « Ils feront le tour des écoles pour promouvoir les bienfaits du sport, de l'hygiène de vie et d'une bonne alimentation ». Un projet qui a immédiatement séduit l'adjoint par sa spontanéité et son utilité. Bertrand Tortigue devra également s'entendre avec le personnel administratif (agents d'entretien, et guichetiers) pour trouver une solution qui « sera dans le même esprit ».
Concernant la pilule de 80 000 euros, la mairie tentera de faire jouer la garantie décennale de l'entreprise qui avait conçu les travaux en 2002. Histoire que la piscine de Mont-de-Marsan ne devienne pas un vrai puits sans fond.

Intéressant article de Sud Ouest ! sur la piscine de Mont de Marsan.

MACS, organisation du bureau

PRESIDENT : Eric KERROUCHE
1° Vice Président
2 ° Vice Président
3° Vice Président
4° Vice Président
5° Vice Président
Hubert DOSBA
Michèle LABEYRIE
Anne-MARIE CANCOUËT
Jean-Claude DARZACQ
Jean-Claude DAULOUEDE
6° Vice Président
7° Vice Président
8° Vice Président
9° Vice Président
10 ° Vice Président
Jean-Luc DELPUECH

Marie-Hélène FORCANS-GAUJACQ

Alain LAVIELLE
Bernard RANDE
Jean-Claude SAUBION
MEMBRES

Ladislas
DE HOYOS

Arnaud
LABORDE
Francis
LAPEBIE
Dominique
TEÏLETCHE

LES COMMISSIONS

POLE ORGANISATION INTERNE
Budgets et affaires financières
Ressources Humaines      
Jean-Claude DAULOUEDE
Bernard RANDE
POLE DEVELOPPEMENT LOCAL
Développement économique
Tourisme
Emploi, insertion, action sociale
Aménagement du territoire et protection de l'environnement
Infrastructures, voiries, SIG  
Jean-Claude DARZACQ
Ladislas DE HOYOS
Michèle LABEYRIE
Jean-Luc DELPUECH
Jean-Claude SAUBION
POLE VIE SOCIALE
Enfance, Jeunesse
Sport et loisirs
Culture, communication, manifestations communautaires
Gens du voyage et logement social
Affaires sociales
Anne-Marie CANCOUET
François GUILLOT
Marie-Hélène
FORCANS GAUJACQ
Alain LAVIELLE
Hubert DOSBA
GROUPES DE TRAVAIL
Groupe de travail littoral
Groupe de travail ruralité
Pierre FROUSTEY
Francis DUBERTRAND
RAPPEL, pour illustrer ce qui précède


 
C.A. 2007 en €
B.P.2008 en €
Indemnités versées aux élus
56 542
217 200

 


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